- Pracowałem z najlepszymi. Możesz mi zaufać.
- 790-768-482
- info@rafalszrajnert.pl
Doradztwo strategiczne i wpływ na Twoje przedsiębiorstwo
Sprzedaż, prospecting i marketing – jak to połączyć w firmie?
14 lutego, 2025Business Model Canvas – jak stworzyć model biznesowy?
19 lutego, 2025Doradztwo strategiczne i wpływ na Twoje przedsiębiorstwo
Dlaczego warto ze mną współpracować
Ograniczenie wydatków
Wzrost zarobków
Wyniki
Profesjonalizm
Efektywność
Kontakt
Doradztwo strategiczne definicja
Doradztwo strategiczne oznacza wsparcie kadry menadżerskiej i zarządczej w firmie, w celu podejmowania takich decyzji, które dostosowują i przygotowują organizację do konkretnych wyzwań i potrzeb rynku.
Doradztwo strategiczne dla firm
Doradztwo strategiczne unikalny dla danej firmy, organizacji czy osoby proces wsparcia kierunków zarządzania, którego istotą jest opracowanie i wdrożenie takiej strategii, która zapewni sukces w wymiarze finansowym, rynkowym, społecznym, środowiskowym.
Doradztwo strategiczne firmy
Strategia firmy to kluczowy element potrzebny do budowy przewagi konkurencyjnej. Powinna też umożliwiać szybką adaptację i zyskowność.
We wszystkich pracach wykorzystujemy narzędzia, których miesięczny koszt subskrypcji wynosi min. 2 700 PLN dla jednej firmy: Adintelligence, Semstorm, Senuto, Contadu, Ahrefs, GKP Google Keyword Planer (planer słów kluczowych google’a), Majestic, Moz, SemRush, SEOQuake, Screaming Frog, Surfer SEO, SiteLiner, Buzzsumo, SEOStation, Google Studio, Youtube analytics, Answer The Public, Google Search Console, Google Analytics, DeepCrawl, Raven, OnCrawl.
Jeżeli wszystko powyżej przekonało Cię, że doradztwo strategiczne to coś w co warto zainwestować lub polepszyć,
Firma doradztwa strategicznego
Doświadczeni właściciele firm doskonale wiedzą, że zbudowanie doskonałego i skutecznego planu rozwoju firmy wymaga odpowiedniej wiedzy, doświadczenia, znajomości rynku i innych czynników, które wraz z rozwojem konkurencji nieustannie się zmieniają. W takiej sytuacji wiele przedsiębiorstw decyduje się na skorzystanie z usług profesjonalnej agencji doradztwa strategicznego, które wspiera działania firmy na wielu płaszczyznach.
Zanim jednak powierzymy te działania zewnętrznej firmie, warto sprawdzić jej legalność oraz skuteczność. W tym celu najlepiej zasięgnąć opinii byłych klientów firmy. Ich zadowolenie i rekomendacje na pewno zwiększą zaufanie i przybliżą do podjęcia współpracy. Poza tym warto sprawdzić również ich metodykę działania, oferowane usługi i przewidywany okres współpracy.
Koszty usług doradztwa strategicznego
Jeśli chodzi o koszty takiej współpracy, to niestety nie da się ich dokładnie określić przed jej rozpoczęciem. Firmy doradztwa strategicznego współpracują zarówno z małymi, jak i dużymi firmami, których spektrum działania jest niezwykle szerokie. W takiej sytuacji niestety niemożliwe jest stworzenie jednego, uniwersalnego cennika, który sprawdzi się u każdego klienta. Każda firma boryka się z zupełnie innymi problemami, które będą wymagały indywidualnego podejścia i wypracowania najlepszych rozwiązań. W związku z tym współpraca z każdym klientem jest specyficzna, a więc koszt usług jest zawsze ustalany indywidualnie. Niemniej jednak należy liczyć się z kosztem rzędu kilku lub kilkunastu tysięcy złotych.
Jakie korzyści przynosi współpraca z firmą doradztwa strategicznego?
Skorzystanie z usług doradcy strategicznego niesie za sobą wiele korzyści. Przede wszystkim dzięki swojej wiedzy, znajomości rynku oraz doświadczeniu pomaga on zbudować doskonały biznesplan. Taka osoba potrafi obiektywnie ocenić aktualną sytuację firmy na tle jej konkurencji, dzięki czemu bezbłędnie wskazuje błędy i pomaga je naprawić. Całe działanie eksperta, jego doświadczenie i wsparcie, jakie oferuje, pozwala przyspieszyć rozwój firmy, a także poprawić jej sytuację na rynku sprawiając, że stanie się silnym konkurentem dla pozostałych przedsiębiorstw.
Warto pamiętać, że każde działanie doradcy strategicznego, jest dopasowane do danej firmy i jej celów, jakie zakłada jej właściciel. W związku z tym współpraca z taką osobą jest zazwyczaj podzielona na kilka etapów. Najczęściej rozpoczyna się od wykonania audytu, który pozwala poznać firmę „od wewnątrz” – jej słabe i mocne strony, najczęstsze błędy, a także cele rozwojowe na najbliższe lata. Następnie doradca rozpoczyna współpracę z zarządem, która ma na celu poprawienie sytuacji przedsiębiorstwa w czasie kryzysu, by ponownie zaistniała na rynku i powróciła do osiągania zysków. Na koniec ekspert na podstawie zdobytych informacji opracowuje krótkoterminowe plany działania oraz długofalową strategię, która pozwoli zdobyć firmie wysoką pozycję na rynku i prężnie się rozwijać.
Jak długo trwa współpraca z doradcą strategicznym?
Doradztwo strategiczne jest niezwykle długim procesem, które wspiera niemal wszystkie działy firmy. Jego działanie nie może być przypadkowe i doraźne. W związku z tym, że cały proces opiera się na opracowaniu i wdrożeniu strategii rozwoju firmy, to nie może on opierać się jedynie na założeniach firmy. Do tego potrzebna jest wiedza i przede wszystkim szczegółowa analiza możliwości danej firmy na tle konkurencji oraz aktualna sytuacja na rynku. Zdobycie i szczegółowa analiza tych informacji pod kątem danego przypadku jest niezwykle czasochłonnym zadaniem.
Samo wdrożenie w życie długofalowej strategii rozwojowej firmy jest bardzo długim i trudnym procesem. Jej głównym celem jest rozwój i sukces finansowy, reputacyjny, rynkowy społeczny oraz środowiskowy. W związku z tak szerokim spektrum działania strategii rozwojowej firmy ekspert musi jednocześnie zapobiegać i wprowadzać zmiany w niemal każdym dziale przedsiębiorstwa. Wymaga to również od pracowników dużego zaangażowania i współpracy, ponieważ jeżeli choć jeden dział nie zastosuje się do wytycznych doradcy, to niestety cały proces może utknąć w martwym punkcie. Zatem za sukcesem firmy nie stoi tylko doskonały biznesplan, doświadczony doradca strategiczny i zarząd, ale przede wszystkim pracownicy, którzy nieustannie budują tę firmę. Każde ich działanie może mniej lub bardziej wpłynąć na jej stopień rozwoju, którego rezultatem staje się zazwyczaj poziom osiąganych zysków.
Nasza usługa może obejmować m.in. proces innowacyjny, operacyjny i doradczy. Profesjonalne doradztwo, które chcemy Ci ofiarować jest oparte na wiedzy i doświadczeniu w celu wzmocnienia wartości firmy i strategii odpowiedzialności społecznej. Zamawiasz?
Co myślisz o moim nowym wpisie na blogu?
A może masz pytanie dotyczące strategii lub techniki jak działać najlepiej?
Tak czy inaczej, chciałbym usłyszeć, co masz do powiedzenia.
Więc śmiało, teraz udostępnij ten wpis na swoich social mediach i zobacz co inni mają do powiedzenia.
Na czym polega doradztwo strategiczne?
Zawartość strony
Doradztwo strategiczne to proces wspierania organizacji w tworzeniu i wdrażaniu strategii biznesowej. Doradcy strategiczni pomagają firmom w identyfikacji celów, określeniu priorytetów, wyborze odpowiednich działań i wdrożeniu ich w życie. Doradcy strategiczni wykorzystują swoją wiedzę i doświadczenie, aby pomóc firmom w osiągnięciu sukcesu. Mogą oni również pomóc firmom w zarządzaniu zmianami, wprowadzaniu nowych produktów i usług, a także w tworzeniu i wdrażaniu strategii marketingowych.
5… 4… 3… 2… 1…
BOOM.
Właśnie tyle czasu zajmuje firmie podjęcie złej decyzji, która może kosztować ją miliony.
A teraz pytanie do Ciebie: Czy Twoja firma działa według konkretnej strategii, czy może po prostu „idzie do przodu” i liczy, że jakoś to będzie?
Jeśli to drugie – mamy problem.
Dziś rozłożymy na czynniki pierwsze doradztwo strategiczne. Czym jest? Jak działa? Dlaczego najwięksi gracze na świecie wydają miliardy dolarów na konsultacje strategiczne? I – co najważniejsze – jak Ty możesz wykorzystać te metody w swoim biznesie.
Będzie konkretnie, praktycznie i bez ściemy. Gotowi? No to lecimy!
1. Czym jest doradztwo strategiczne i dlaczego jest kluczowe?
Strategia to fundament każdej firmy. To właśnie ona decyduje, czy będziesz liderem, czy tylko kolejnym graczem na rynku, który walczy o przetrwanie.
Doradztwo strategiczne to proces, w którym doświadczeni eksperci pomagają firmom podejmować najlepsze decyzje dotyczące ich przyszłości. Mowa tu o:
- Ekspansji na nowe rynki
- Optymalizacji modeli biznesowych
- Restrukturyzacji
- Digitalizacji i automatyzacji
- Zwiększeniu rentowności
I teraz twarde fakty. Według badań McKinsey & Company, przedsiębiorstwa z jasno określoną strategią rozwijają się o 40% szybciej niż firmy, które działają „na intuicję”.
To pokazuje jedno – intuicja jest dobra w grze w pokera, ale w biznesie rządzą dane i konkretne plany.
2. Jak wygląda proces doradztwa strategicznego?
Doradztwo strategiczne to nie jedno spotkanie przy kawie, gdzie ktoś rzuca: „Macie fajny biznes, może spróbujecie wejść na rynek niemiecki?”. To proces, który można podzielić na cztery kluczowe etapy:
1. Diagnoza sytuacji
Zanim cokolwiek się zmieni, trzeba wiedzieć, gdzie jesteśmy. Konsultanci analizują:
- Finanse
- Procesy operacyjne
- Pozycję rynkową
- Konkurencję
To moment, w którym liczby mówią prawdę. Bo nie chodzi o to, co myślisz o swojej firmie – chodzi o to, co mówią dane.
2. Określenie celu
Gdzie chcesz być za rok, trzy lata, pięć lat? Czy chcesz podwoić przychody? Czy chcesz przejść na nowy model biznesowy? Tutaj definiujemy konkretne KPI (kluczowe wskaźniki efektywności).
3. Tworzenie strategii
To etap, w którym powstaje konkretna ścieżka działania. Strategie mogą dotyczyć:
- Nowych rynków
- Restrukturyzacji
- Wzrostu poprzez przejęcia (M&A)
- Digitalizacji procesów
4. Wdrożenie i monitorowanie
Największym błędem firm jest to, że tworzą piękne strategie i wrzucają je do szuflady. Wdrażanie i stały monitoring efektów to kluczowy element.
3. Przykłady zastosowania doradztwa strategicznego
Teraz konkrety. Oto trzy przypadki firm, które skorzystały z doradztwa strategicznego i… kompletnie odmieniły swoją przyszłość.
Case 1: Transformacja cyfrowa – Netflix
Netflix zaczynał jako firma wypożyczająca DVD. Gdyby trzymali się tego modelu, byliby martwi. W 2007 roku, dzięki konsultacjom strategicznym, podjęli decyzję o przejściu na streaming online. Reszta to historia. Dziś to gigant o wartości ponad 250 miliardów dolarów.
Case 2: Apple – decyzja o wejściu w smartfony
W 2003 roku Apple było znane z komputerów. Steve Jobs skorzystał z doradztwa strategicznego i podjął decyzję o wejściu w sektor telefonów. iPhone stał się jednym z najważniejszych produktów XXI wieku.
Case 3: McDonald’s – zmiana modelu franczyzowego
McDonald’s w latach 50. podjął kluczową decyzję – nie będą zarabiać na sprzedaży burgerów, ale na nieruchomościach i opłatach licencyjnych od franczyzobiorców. Ta strategia sprawiła, że dziś to jedna z największych firm na świecie.
4. Jak wykorzystać doradztwo strategiczne w Twoim biznesie?
Teraz najważniejsze – jak Ty możesz wdrożyć te zasady?
- Zrozum, gdzie jesteś
Zrób analizę SWOT (mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia). Nie bazuj na emocjach – patrz na liczby. - Określ jasne cele
Nie wystarczy „chcę zarabiać więcej”. Musisz mieć konkretne KPI – np. „Zwiększymy sprzedaż o 25% w ciągu 12 miesięcy”. - Analizuj konkurencję
Dowiedz się, jak działają liderzy w Twojej branży. Nie kopiuj, ale wyciągaj wnioski. - Zbuduj plan i podziel go na kroki
Strategia musi być wykonalna. Podziel ją na miesięczne etapy, żeby śledzić progres. - Monitoruj wyniki i modyfikuj strategię
Nawet najlepsza strategia może wymagać korekty. Regularnie analizuj dane i dostosowuj działania.
5. Czy warto zatrudnić konsultanta strategicznego?
Pytanie, które wiele firm sobie zadaje: czy warto zapłacić za doradztwo strategiczne?
Odpowiedź: jeśli nie masz kompetencji w firmie, to TAK.
Według badań PwC, firmy, które korzystają z konsultantów strategicznych, zwiększają rentowność średnio o 27% w ciągu pierwszych dwóch lat.
Ale uwaga – nie każdy konsultant to ekspert. Jak wybrać właściwego?
✅ Sprawdź jego doświadczenie i klientów
✅ Poproś o konkretne case studies
✅ Zobacz, czy rozumie Twoją branżę
Podsumowanie
Doradztwo strategiczne to game changer. Może pomóc Twojej firmie:
✔ Wejść na nowe rynki
✔ Zoptymalizować procesy
✔ Zwiększyć rentowność
✔ Uniknąć błędów, które kosztują miliony
Jeśli działasz bez strategii, to tak, jakbyś jechał autem bez mapy. Może dojedziesz do celu, ale prawdopodobnie stracisz mnóstwo czasu i pieniędzy.
Masz pytania? Zostaw je w komentarzu. Subskrybuj kanał, jeśli chcesz więcej konkretnych treści o biznesie.
Pamiętaj: strategia to nie koszt. To inwestycja w przyszłość Twojej firmy.
